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優化分配結構、增強內部活力!華信公司出臺核心部門(崗位)員工激勵辦法

發布:2022-11-09 12:35:03   編輯:黨政辦(李明華)    閱讀數:1476

核心部門(崗位)員工是企業人力資源最關鍵、最重要的組成部分,是提升企業核心競爭力和影響力的根本來源進一步優化企業內部分配結構、強化核心關鍵人才薪酬激勵近日,泰州華信藥業投資有限公司創新出臺《華信公司核心部門(崗位)員工激勵辦法(試行)

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據了解,該辦法的激勵目標為結合公司經營戰略目標要求,對不同部門、崗位分類分批實施有針對性的薪酬激勵措施,并簽訂目標責任狀,明確考核對象、考核內容、考核周期等,構建差異化薪酬考核體系,為提升核心部門(崗位)員工的薪酬和職務提供依據。實施原則主要包括分批實施、注重實績;實事求是、客觀公正;按勞分配、優績優酬。根據公司當前工作實際,此次核心部門暫定為資金管理部;核心崗位的認定標準為對各部門(子公司)整體運營具有重要影響力,掌握公司重要資源,具備非常專業的知識和技能,且可替代性差,離職會對公司經營發展產生較大影響的員工,包括但不限于土地上市、招投標管理等激勵方式主要分為優先提拔和薪酬激勵兩種形式。

人才是第一資源,是企業發展的第一動力。下一步,華信公司將根據公司整體運營情況和員工專業技能,適時動態調整公司的核心部門(崗位),并計劃外聘第三方專業管理咨詢機構為公司量身定制一套更加科學合理的薪酬管理體系,確保制定出臺后的新體系符合公司經營發展需求、體現獎優罰劣導向、發揮薪酬激勵作用