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提升管理水平 實現三大目標——華信公司舉辦項目管理人員崗前培訓班

4月27日，華信公司舉辦項目管理人員崗前培訓班，華信公司及各子公司項目管理人員共計47人參加。

培訓由公司投資開發部副部長許江濤主講，許江濤著重講解了項目現場管理人員的工作內容和崗位職責、合作單位之間的管理、工作流程及管理制度、獎懲制度等四個方面內容，并采用提問、思考、討論等方式與參培人員進行了互動。他指出，此次培訓旨在進一步提高公司項目管理人員的管理水平，明確項目管理人員的應盡職責，規范工作流程，完善管理制度，強化獎懲機制，防范各類風險，實現公司對建設工程“安全、質量、進度”三大目標的有效控制。

培訓后，全體參培人員還進行了現場測試。據統計，滿分8人、90分以上33人、80分以上6人，基本達到了預期目的和效果。參培人員表示，今后將繼續加強業務學習，不斷提升管理能力，努力做到學以致用，爭取以更高標準、更嚴要求管理好項目現場，不遺余力為公司更好更快發展貢獻項目人員應有的力量。